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全国五一劳动奖章获得者钱立兵:做一颗“逆”行的螺钉

发布时间:2021-05-01阅读次数:

“我只是一个平凡的工程人,不会讲什么漂亮话,只想把每一个工程做好。”全国五一劳动奖章获得者钱立兵正像他接地气的话一样,用近19年的工程岁月磨砺,将自己从一名青葱少年磨砺成一名资深的项目管理者,一次次带领团队将“不可能”变为“可能”。

钱立兵,2002年7月参加工作,先后参与了厦门海沧区13号泊位项目、防城港钢铁基地专用码头项目、武汉青山海绵改造工程等十余个项目的建设,现任龙8一公司副经理、鄂州花马湖水系综合治理近期工程、二期工程项目经理,曾被授予“龙8优秀项目经理、“湖北五一劳动奖章”等荣誉称号。2021年4月,钱立兵荣获“全国五一劳动奖章”殊荣


“逆局”而行:做第一个吃螃蟹的人

2016年11月,钱立兵刚准备接手武汉市青山区海绵城市改造工程,身边便有人提出异议:海绵城市是一个新理念,也是公司涉足的全新业务领域,没有经验可以借鉴,万一干不好呢?

钱立兵内心也曾被这种忧虑萦绕着,但没有激流何谈勇进,没有山峰何来攀登。“也许你们的考虑是对的,但是我们不能面对困难、没有借鉴,就一味退缩,如果我们不去探索,那么这类工程对我们来说永远都是难题,我们必须攻破它!”

钱立兵带领团队立刻转战武汉市青山海绵城市改造工程。为了开工后迅速打开工作面,钱立兵对海绵城市建设理念进行了深入研究,与项目团队研讨决定采用“渗、滞、蓄、净、用、排”六字“海绵”技术,分析出海绵化改造重点在于实现雨水径流控制和回用,并提出变直排水为利用水的奇思妙想。为了留住“雨水”,钱立兵带领技术团队研究出了将小区绿地下沉收集雨水和在盲道、人行道上铺设透水砖,在小区内建蓄水模块收集雨水的施工方案。

困难在所难免,更何况还是全新领域。钱立兵带领技术团队直面困难、科学分析,不断研发新材料、新工艺,攻克了一个又一个的技术难关。针对透水砖铺设完成后,由于车辆、人群等荷载作用使得垫层沙产生位移,造成透水砖平整度达不到设计标准的问题,钱立兵积极与业主和设计院进行沟通,提出将垫层材料由中粗砂调整为干性砂浆,人行路面水泥和砂配合比调整为1:6,车行道为1:3,很好解决了透水砖平整度不够的问题,同时提高了透水性能。

透水性能问题刚刚解决,透水混凝土强度配合比又成了施工过程中的“拦路虎”。由于透水混凝土多孔、无砂的特性,导致无法按照常规工艺配置出高强度标号,透水性很难达到设计要求。钱立兵另辟蹊径,提出与武港院合作,进行混凝土配合比的优化调整,在常规材料的基础上加入特定的增强剂,最终达到合适的配合比比例,并用于实体构件中,取得良好的效果。

“关于海绵城市建设,我们建设者不能凭空臆想,忽略当地居民的想法感受,必须得到周边居民的理解和支持,减少对居民生活造成的困扰。”为此,钱立兵多次与周边居民沟通,让民意成为施工建设中的一根指挥棒。经过调研,根据居民提出的合理意见,钱立兵与设计方沟通修改方案,因此,项目部还收到当地居民的致谢锦旗。


“逆转”工期:倍速拉动进度条

鄂州花马湖襟江带水,冷意缭绕,寒风微荡清波,湖畔现场机车繁忙,人头攒动,正值施工“热潮”。

2018年9月,业主下达最新指示,要求2019年6月实现花马湖二站2台机组达到试运行条件。当时花马湖二站征地拆迁工作还未完成,工作面无法打开,再加上要在不到8个月的时间内完成主泵房基坑开挖、底板浇筑、进水流道层施工、主泵房主厂房建设、机组组装试运行等一系列工序流程,和建造一座“空中楼阁”没有什么区别。

“这是一个难啃的骨头,一场极具考验的攻坚战,但是业主提出要求,就是相信我们,我们必须完成任务。”钱立兵为项目团队打过气后,便立即找到当地政府和村支书协调未拆迁住户以及地面通讯线、高压线等迁改工作。钱立兵清楚,迁改工作如果不全面完成,就无法大面积开工,工期会一直受阻。

与此同时,钱立兵召集项目团队商讨赶工方案,明确施工节点及责任人,确定了以主泵房建关注关键主线,进出水部分平行作业与主泵房互不干扰的施工计划。

业主之所以要求6月完工,也是出于防汛抗汛的考虑,事关群众生命财产安全,绝对马虎不得!现阶段人力物力绝对不足,要大幅度增加,同时实行24小时不停工的‘两班倒’制度,保证节点顺利完成。”自2018年12月花马湖二站工作面全面打开以后,现场施工人数与日俱增,从原计划的不到100人到巅峰时期近300人,挖掘机、推土机、装载机等机车设备也从50余台增加至近150台,在深秋寒冬点燃炽热的火炬,倍速推动施工进展。

钱立兵给自己提出“两个每日”要求:每日到施工现场不低于8小时,了解施工进度,确保安全质量,现场协调解决问题;每日总结施工进展及遇到问题,及时把准方向,制定有效策略。钱立兵每日像陀螺一样在工地和办公室连轴旋转,夜披星辰拖着疲惫的身体才回去休息,一旦睡醒,又立即赶往施工现场,恐怕出现任何问题。

2019年6月25日,在鄂州供电公司、业主单位、设计单位、监理单位等多方专家的共同见证下,机组试运行状况良好,钱立兵才长长地松了一口气,睡了半年多以来第一个好觉。


“逆行”之行:红色“引擎”引燃责任担当

“作为一名党员,疫情发生以后,我便时刻关注着相关消息,如有需要,我将即刻奔赴一线。”2020年新冠肺炎疫情暴发后,钱立兵以高度的职业敏感性,第一时间摸排了项目管理人员以及协作队伍工人状况,并把能够组织的人员统计后上报龙8局党委,时刻准备着。

2020年2月16日,龙8收到鄂州市临空经济区新冠肺炎防控指挥部的紧急指令,要求迅速组织人员、机械、设备驰援杨叶镇长煜模具厂集中隔离点改造工程。疫情就是命令,防控就是责任!龙8局党委接到指令后,迅速行动,指派钱立兵带队立即开展援建工作。

兵马未动,粮草先行。钱立兵立即通过电话和业主方进行沟通,了解工期、施工内容,分析施工重点难点,并多方打听,联系稳定货源,紧接着召开视频紧急会议,调兵遣将,成立突击队,一切准备工作就绪后,便独自一人率先“逆行”回到鄂州,开始了他独特的“坚守”。

然而,情况比预想的要困难许多,道路层层设卡、商店闭门停业,导致了物资采购、人员进场、材料运输要花费比平时多几倍的时间,为了保质保量尽快完成工作任务,从现场勘查、图纸设计,到方案编制、物资配备,每一个细节,钱立兵都一一过问。为了跟踪进度,将自己的“办公室”搬到了现场,在现场亲自过问人员和材料进场情况,发现问题现场第一时间协调解决。

历经5个昼夜的奋战,刚刚圆满完成援建任务,然而大浪淘金不暂停,前波刚灭后波生,钱立兵又收到通知,需将现在的集中隔离点改造升级为发热门诊,并且需要立即另外调遣人员到沙窝乡发热门诊CT室建设现场进行应急支援,钱立兵便带领团队投入新一轮的冲锋号角。

“我是一名党员,疫情防控就是我的责任。”钱立兵用实际行动践行了一名共产党人的初心和使命,生动诠释了什么叫守土有责、守土担责、守土尽责。


不假言辞,是同事们给他贴上的“标签”。朝随旭日而行,幕伴晚霞而归,鄂州花马湖基础设施EPC、武汉东管网整治工程、花马湖水系综合整治近期工程、二期工程、黄石综合整治项目连接形成一个巨大的曲线轨迹,只要当天没有会议安排,那么一个个坐标施工现场是他必然要“打卡”的。

目前,在钱立兵悉心经营下的鄂州片区涵盖公路、(龙8娱乐场官网)市政 、水系综合治理等多个项目类型,合同额逾百亿元。“我只是一颗螺钉,所有的成果都是整个团队努力的结果,我希望整个团队能够使命在心、行字在前、抗责在肩、协作与共,为公司打造高品质建筑业一体化服务商和加快高质量app贡献自己的力量!”(魏腾飞)

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